外資空調(diào)正漸失在中國市場(chǎng)的話語權(quán)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升 價(jià)格穩(wěn)中有升

“從我們監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來看，今年1-3月份空調(diào)的零售市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)是穩(wěn)中有升”國家信息中心市場(chǎng)處處長蔡瑩直接告訴記者。

與前段時(shí)間各路白皮書的預(yù)言相比，市場(chǎng)的實(shí)際表現(xiàn)應(yīng)該更有說服力，從國家信息中心獲得的空調(diào)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，1-3月份空調(diào)簡(jiǎn)單加權(quán)平均零售價(jià)格同比上升了約4.7%，“這種價(jià)格上漲和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整密切相關(guān)，今年開盤，企業(yè)推新品比較多，新的產(chǎn)品新的價(jià)格，一定程度上規(guī)避了價(jià)格戰(zhàn)”蔡瑩表示。

“現(xiàn)在空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，迫使空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)需要加快技術(shù)進(jìn)步，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的價(jià)值。社會(huì)各方面包括消費(fèi)者對(duì)健康、環(huán)保給予了更多關(guān)注，消費(fèi)者也愿意選擇健康、環(huán)保高品質(zhì)空調(diào)”海爾空調(diào)的負(fù)責(zé)人表示。

“從3月份空調(diào)市場(chǎng)啟動(dòng)以來，海信和科龍的中高端空調(diào)銷量占比高與去年，” 海信科龍國內(nèi)營銷品牌傳播部副總監(jiān)宋紅燕告訴記者。

“多年價(jià)格戰(zhàn)下來，現(xiàn)在大家都比以前理性了。一線品牌的市場(chǎng)份額已很集中了，二線品牌的增長也是建立在穩(wěn)健、理性的基礎(chǔ)上，大家都形成了共識(shí)，將產(chǎn)品、品牌、渠道、服務(wù)做好”長虹空調(diào)發(fā)言人余皓表示，“今年大家推新品的熱情都很高，新品大多是中高端產(chǎn)品，這也使整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)中有升”。

“今年3、4月份市場(chǎng)價(jià)格比較平穩(wěn)，沒有大的起落，前幾年這個(gè)時(shí)候價(jià)格戰(zhàn)已開始了” 北京美的空調(diào)銷售公司總經(jīng)理張文波略帶興奮地說，“美的空調(diào)07年開盤推的幾款新品也很暢銷，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感性降低了”

“空調(diào)能效標(biāo)識(shí)的實(shí)施和監(jiān)管也是推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、價(jià)格穩(wěn)中趨升的重要因素”，中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院能效標(biāo)識(shí)管理中心主任王若紅表示，“從備案情況看，現(xiàn)在能效4級(jí)以上的空調(diào)占到30%”。

對(duì)近來期銅等金屬價(jià)格的再次大幅上攻，空調(diào)企業(yè)大多表示要根據(jù)情況隨行就市，不排除通過價(jià)格調(diào)整來消化原材料成本壓力。

國產(chǎn)品牌進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈，提升競(jìng)爭(zhēng)力

據(jù)國家信息中心市場(chǎng)處的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1-3月份，海爾、美的、格力等品牌占據(jù)的市場(chǎng)份額(銷售量，下同)接近50%，國產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額超過80%，海信、志高等表現(xiàn)穩(wěn)健，其中同比增長較快的有長虹，銷量同比增幅超過30%，位居增幅榜前列。

在3月份，外資品牌三菱電機(jī)、日立、松下、三星、LG等的價(jià)格有所下調(diào)，進(jìn)一步拉近了和國產(chǎn)品牌的價(jià)格間距，價(jià)格的下降沒有受到市場(chǎng)的積極回應(yīng)，總體銷量同比2006年沒有明顯變化，所有外資品牌總體市場(chǎng)占有率仍不到20%。

近兩年，國內(nèi)空調(diào)主流品牌格力、美的、長虹、TCL等紛紛涉足上游壓縮機(jī)、電機(jī)、控制器等核心零部件的制造領(lǐng)域，或直接投資、或并購、或擴(kuò)產(chǎn)。在下游建立自營或控股的分銷公司，降低渠道風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有機(jī)整合一方面提高空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻，另一方面也提升和優(yōu)化了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于行業(yè)的良性發(fā)展。隨著國內(nèi)品牌對(duì)上游核心資源的逐步掌控，外資在中國市場(chǎng)的份額有可能進(jìn)一步萎縮。