美國圣誕柜臺(tái)中國制造不足
又是一年圣誕節(jié)!
今年,由于歐美市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,圣誕商品需求巨大,但這并沒有給“中國制造”帶來更多的盈利機(jī)會(huì)?!爸袊圃臁庇绕涫鞘フQ商品被打上了低價(jià)格的烙印,雖然中國商品遭遇原料成本的大幅提升,但無法通過提價(jià)破除盈利的障礙。
美國圣誕柜臺(tái)“中國制造”不足
“還沒到圣誕節(jié),美國客戶訂購的產(chǎn)品已經(jīng)銷售殆盡了?!睆V東最大的圣誕產(chǎn)品加工企業(yè)深圳寶吉工藝品公司出口部吳經(jīng)理剛剛收到客戶的反饋,心中喜憂參半,“雖然已經(jīng)有超過80%的產(chǎn)品被消費(fèi)者購買,終端銷售價(jià)格好于去年,但是企業(yè)卻沒有更多獲利?!睂毤目蛻裘麊沃邪宋譅柆?shù)却笮筒少徤蹋?006年該公司共有近7000個(gè)集裝箱的產(chǎn)品出口到美國和歐洲,數(shù)量基本與去年持平。
與此同時(shí),在購物季節(jié)到來前,美國圣誕節(jié)玩具禮品已經(jīng)出現(xiàn)缺貨征兆,一些圣誕玩具價(jià)格出現(xiàn)暴漲。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國目前70%的進(jìn)口玩具來自中國。
“今年歐美國家的需求量增加了很多,但是我們供應(yīng)美國市場的產(chǎn)品數(shù)量沒有增加,因此會(huì)出現(xiàn)短缺的局面?!眳墙?jīng)理解釋說,“今年原材料成本波動(dòng)巨大,但是銷售價(jià)格不上漲,因此制造商們沒有太大的動(dòng)力。”
寶吉工藝品公司擁有工人近6000人,10月初便開始結(jié)束今年的生產(chǎn)而放假了。
義烏中圣工藝品公司何經(jīng)理的假期開始得更早,在9月末他便結(jié)束了一年的工作,發(fā)現(xiàn)“今年的利潤不足10%,遠(yuǎn)低于去年”。而他的身邊已經(jīng)有生產(chǎn)企業(yè)開始倒閉了。
據(jù)悉,廣東一直是全球圣誕用品的重要出口基地之一,年出口額占全國出口比重近60%,今年廣東省前9個(gè)月,共出口圣誕用品5.5億美元,比去年同期僅增長1.7%。另一大圣誕產(chǎn)品出口地義烏,今年主要圣誕產(chǎn)品———圣誕樹出口還出現(xiàn)了下降。
遭遇采購商壓價(jià)
據(jù)了解,通常情況下,圣誕產(chǎn)品的第一批訂單在每年的3月便開始簽訂了,并進(jìn)行初次報(bào)價(jià),可是2006年的第一筆訂單便讓許多企業(yè)吃了“下馬威”。
“沒有想到,今年原油價(jià)格上漲,帶動(dòng)了原料成本上漲近30%,許多圣誕禮品的生產(chǎn)企業(yè)差點(diǎn)虧本,甚至不敢接單。”寶吉工藝品公司吳經(jīng)理說道。
到了8月訂單簽訂的尾聲期,生產(chǎn)企業(yè)把圣誕產(chǎn)品的價(jià)格上調(diào),美國采購商們開始表現(xiàn)出不滿,并縮減訂單,給出解釋是,“圣誕產(chǎn)品是一次性使用的產(chǎn)品,價(jià)格上漲會(huì)影響消費(fèi)者購買熱情”。因此廣東和義烏的多數(shù)企業(yè)并沒有得到更多的訂單,而提前結(jié)束生產(chǎn)期。
此外,由于利潤受到影響,一些企業(yè)甚至還出現(xiàn)了放棄訂單的情況。
以往由一家采購商找?guī)准疑a(chǎn)企業(yè)前來競價(jià)的情況在今年也發(fā)生了一些改變?!拔椰F(xiàn)在需要從出口價(jià)格上要利潤,而不是依靠薄利多銷?!笔艿皆蟽r(jià)格的壓力,深圳錦海圣誕樹與花環(huán)廠市場經(jīng)理鄭嘉華在2006年調(diào)高了產(chǎn)品的生產(chǎn)檔次,使得產(chǎn)品價(jià)格隨之上漲了10%,“今年,向我們訂購低端產(chǎn)品的訂單都一律被回絕了,因?yàn)榈投水a(chǎn)品已經(jīng)很難盈利了?!钡S之而來的是,鄭嘉華手中的訂單出現(xiàn)了明顯的減少。
“中國制造”如何破局
圣誕商品的境遇是“中國制造”的一個(gè)縮影———遭遇原材料價(jià)格上漲,意圖提價(jià)卻遭受采購方的壓制。
超低的價(jià)格已經(jīng)使中國商品頻頻遭遇貿(mào)易壁壘。如歐美針對(duì)中國玩具制造商們連續(xù)出臺(tái)《關(guān)于化學(xué)品的注冊、評(píng)估、許可辦法(REACH)》和《歐盟通用產(chǎn)品安全指令》等規(guī)定,提高了進(jìn)口產(chǎn)品的安全標(biāo)準(zhǔn),并把注冊、評(píng)估等一系列費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給玩具制造企業(yè),加大了企業(yè)出口的成本。
今年7月5日美國還向世界貿(mào)易組織提交報(bào)告,申訴我國出口人造圣誕樹給美國“輸入”了森林害蟲。這無疑使中國圣誕產(chǎn)品的出口受阻。
在遭遇到貿(mào)易壁壘的同時(shí),中國企業(yè)也在探尋生存出路,如自主創(chuàng)新、提高產(chǎn)品附加值、開辟新的出口渠道等。
為了給明年3月第一筆訂單提供好的款式,提高要價(jià),一位深圳的制造商向記者透露:“我正計(jì)劃去香港,看看最新圣誕產(chǎn)品的款式,明年模仿一下?!彪m然仿造能夠?yàn)橹袊髽I(yè)解決燃眉之急,但是,歐美越來越嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,使得中國企業(yè)的“仿造”之路不會(huì)走得太遠(yuǎn)。
義烏福斯特工藝品公司選擇的“道路”是直接與國外企業(yè)聯(lián)手生產(chǎn),接手大訂單?!敖衲晡覀兲岣吡水a(chǎn)品檔次,堅(jiān)決不參與價(jià)格戰(zhàn),與更高端的大客戶直接往來,所以企業(yè)的效益非常好?!逼涫袌霾咳耸空f道。
此外,義烏企業(yè)也正在積極開拓新的市場,目前,中東、東歐等地區(qū)的客戶已經(jīng)成為義烏企業(yè)與之合作的“新貴”。